* احمدی، علی اکبر، درویس، حسن، سبحانی فر، محمدجواد، فاضلی کبریا، حامد(1393)، طراحی و تبیین الگوی مفهومی شایستگی های منابع انسانی در نهج البلاغه با استفاده از تکنیک تحلیل مضمون و ISM، فصلنامه مطالعات راهبردی بسیج، سال هفدهم، شماره 64، صص:27-55.
* حسینی، میرزاحسن، اکبری، مهدی(1393)، طراحی الگوی سرآمدی مدیریت دانش سازمانی با رویکرد مدل سازی تفسیری-ساختاری، فصلنامه مدیریت فناوری اطلاعات، دوره ششم، شماره 3، صص:274-351.
* رضایی پندری، عباس، یکه زارع، محسن(1395)، طراحی مدل ساختاری-تفسیری عوامل انتقال فناوری موفقیت آمیز در راستای رسیدن به توسعه پایدار، فصلنامه پژوهش های مدیریت در ایران، دوره بیستم، شماره 1، صص:61-79.
* محمدی، علی، امیری، یاسر(1391)، ارائه مدل ساختاری تفسیری دستیابی به چابکی از طریق فناوری اطلاعات در سازمان های تولیدی، فصلنامه مدیریت فناوری اطلاعات، دوره چهارم، شماره 13، صص:115-134.
* Backlund F., Chronéer D., Sundqvist. E. (2014) Project Management Maturity Models–A Critical Review: a Case Study within Swedish Engineering and Construction Organizations Procedia-Social and Behavioral Sciences 119:837–846
* Duffy J (2001) Maturity Models: Blueprints for Evolution. Strategy and Leadership 29(6):19–26
* Erol S, Schumacher A, Sihn W (2016) Strategic Guidance towards Industry 4.0–a Three-Stage Process Model. In International Conference on Competitive Manufacturing.
* Faisal, M., Banwet, D.K. and Shankar, R. (2006). Supply chain risk mitigation: modelling the enablers. Business Process Management, 12(4): 535-552.
* Ganzarain J, Errasti N (2016) Three Stage Maturity Model in SME’s toward Industry 4.0. J Ind Eng Manag 9(5):1119
* Huang J., Tzeng G. and Ong Ch. (2005). Multidimensional Data in Multidimensional Scaling Using the Analytic Network Process. Pattern Recognition Letters, 26 (6): 755-767.
* Lichtblau K, Stich V, Bertenrath R, Blum M, Bleider M, Millack A,… Schröter M (2015).
* Lukac. c .(2015). The Fourth ICT-based Industrial Revolution" Industry 4.0" HMI and the Case of CAE/CAD Innovation with EPLAN P8, in:3rd Telecommunications Forum Telfor (TELFOR), IEEE, pp. 835–838 .
* Mettler., T. (2009) A Design Science Research Perspective on Maturity Models in Information Systems. Working Paper. Institute of Information Management, Universtiy of St. Gallen, St. Gallen
* Mousakhani M., Gharakhani D. (2013) "Identifyingand ranking of technologytransfer factors by MADMtechniques", Journal of Development & Evolution Management, No. 15, pp. 1-8.
* Nikkhou S, Taghizadeh K, Hajiyakhchali., S. (2016) Designing a portfolio management maturity model (Elena). Procedia-Social and Behavioral Sci 226:318–325.
* IMPULS-Industrie 4.0-Readiness. Impuls-Stiftung des VDMA, Aachen-Köln.
* Porter ME, Heppelmann JE (2015) How Smart, Connected Products are Transforming Companies. Harvard Bus Rev 93(10):96–114.
* Roblek .V, Meško . M, Krapež. A.(2016)." A Complex View of Industry 4.0, SAGE Open 6 (2), 2158244016653987 .
* Rockwell Automation. (2016). The Connected Enterprise Maturity Model. Retrieved from Website:http://literature.rockwellautomation.com/idc/groups/literature/documents/wp/ciewp002- en-p.pdf.
* Ruiz-Benitez R. and Cambra-Fierro J. (2011). Reverse Logistics Practices in theSpanish SMEs Context. Journal of Operations and Supply Chain Management, 4(1): 84-93.
* Schmidt R, Möhring M, Härting RC, Reichstein C, Neumaier P, Jozinović P (2015) Industry 4.0-potentials for creating smart products: empirical research results. In International conference on business information systems springer international publishing.:16–27
* Schumacher A, Erol S, Sihn W (2016) A maturity model for assessing industry 4.0 readiness and maturity of manufacturing enterprises. Procedia CIRP 52:161–166
* - Thames , L., Schaefer, D.(2016)." Software-Defined Cloud Manufacturing for Industry 4.0, Procedia CIRP 52 , 12–17 .
* Tarhan A, Turetken O, Reijers HA (2016) Business process maturity models: A systematic literature review. Inf Softw Technol 75:122–134 D.
* Vogel.B., Heuser . D., Hess ( 2016)." Guest Editorial Industry 4.0–Prerequisites and visions, IEEE Trans. Autom. Sci. Eng. 13 (2) , 411–413.